Como Escolher o Melhor Sistema para Loja e Otimizar Sua Gestão

Descubra como selecionar o ERP certo para o seu negócio e aumentar a eficiência operacional da sua loja

Por Isabela Milani / 22/10/2024

Escolher o ERP (Enterprise Resource Planning) certo para uma loja é uma tarefa essencial para qualquer empreendedor que busca otimizar suas operações e ganhar eficiência. Um ERP é uma ferramenta de gestão que integra diversas áreas do negócio, como vendas, estoque, compras, entre outras. O sistema certo pode significar não só uma melhora na administração, mas também aumento nas vendas e na satisfação dos clientes. No entanto, a escolha errada pode levar a desperdício de recursos e frustração.

Neste texto será abordado como escolher o ERP ideal para sua loja, levando em consideração as funcionalidades, o tipo de suporte necessário, o custo-benefício e outras questões importantes que garantirão que você faça a melhor escolha para o seu negócio.

 

O Que é um ERP e Sua Importância para o Varejo

O ERP é um software que integra todos os processos de uma empresa em um único sistema. Ele centraliza a gestão de setores como estoque, compras, vendas, atendimento ao cliente e financeiro. Para uma loja, isso significa que você pode ter uma visão completa de como o seu negócio está funcionando, facilitando a tomada de decisões e melhorando a eficiência operacional.

Com um sistema para loja, é possível automatizar diversas atividades rotineiras, como o controle de estoque, o gerenciamento de vendas e a emissão de notas fiscais, por exemplo. Além disso, o ERP oferece relatórios em tempo real, o que ajuda a identificar possíveis gargalos e oportunidades de crescimento.

 

Benefícios de Um ERP para Lojas

  • Centralização da informação: todas as informações da loja ficam em um único lugar, facilitando o acesso e o cruzamento de dados.
     
  • Otimização de processos: automatiza rotinas como o controle de estoque e a emissão de notas fiscais, reduzindo erros e economizando tempo.
     
  • Tomada de decisão baseada em dados: com relatórios em tempo real, é possível identificar pontos de melhoria e oportunidades de expansão.
     
  • Redução de custos: ao otimizar processos, o ERP também ajuda a reduzir despesas operacionais, como desperdício de estoque e horas extras de funcionários.

 

Identifique as Necessidades da Sua Loja

Antes de procurar por soluções de ERP, o primeiro passo é entender as necessidades específicas da sua loja. Cada tipo de negócio tem demandas distintas, e um sistema para loja que funcione bem para uma loja de roupas pode não ser adequado para um supermercado, por exemplo.

 

Algumas questões importantes para considerar ao analisar suas necessidades:

  • Qual o tamanho da sua loja? Lojas pequenas podem precisar de soluções mais simples e menos onerosas, enquanto redes de lojas ou empresas em expansão podem exigir sistemas mais robustos.
     
  • Quais departamentos precisam ser integrados? A integração entre diferentes setores, como vendas, estoque e financeiro, é essencial para a eficiência operacional.
     
  • A sua loja tem algum processo único? Algumas lojas possuem particularidades que demandam funcionalidades personalizadas. Identificar essas especificidades é fundamental para escolher um sistema que atenda a todas as demandas.

 

Exemplos de Necessidades Comuns em Lojas

  • Controle de estoque: acompanhar as entradas e saídas de produtos, evitando rupturas de estoque ou excesso de mercadorias paradas.
     
  • Gestão de compras: facilidade na reposição de produtos, negociando melhores prazos e preços com fornecedores.
     
  • Relatórios de vendas: relatórios que mostram quais produtos têm melhor desempenho e em quais períodos há picos de vendas.

 

Funcionalidades Essenciais de um ERP para Lojas

Escolher o ERP ideal também envolve analisar as funcionalidades que cada sistema oferece e como elas podem ajudar a otimizar a sua loja. Veja algumas das principais funcionalidades que um bom sistema para loja deve ter:

 

1 - Gestão de Estoque

Um bom ERP deve proporcionar controle detalhado do estoque. Isso inclui acompanhar a quantidade de itens disponíveis, a data de validade (para lojas de alimentos, por exemplo), e o histórico de compras. A gestão eficiente de estoque é crucial para garantir que os produtos estejam disponíveis quando os clientes precisam e para evitar perdas financeiras com mercadorias paradas.

 

2 - Gestão Financeira

A área financeira de uma loja envolve o controle de fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, além da geração de relatórios financeiros. Um ERP eficiente precisa integrar esses processos e oferecer uma visão clara da saúde financeira da empresa.

 

3 - Gestão de Vendas

O sistema precisa ser capaz de registrar as vendas de forma automatizada, seja nas lojas físicas ou online, e gerar relatórios detalhados para que você tenha uma visão precisa de como os produtos estão performando.

 

4 - Controle de Compras

A gestão de compras é uma funcionalidade essencial para garantir que sua loja sempre tenha o estoque necessário. O ERP deve possibilitar a emissão de pedidos de compra, comparar fornecedores e controlar prazos de entrega.

 

5 - Emissão de Notas Fiscais

Para estar em conformidade com a legislação brasileira, um ERP deve oferecer a funcionalidade de emissão de notas fiscais eletrônicas (NF-e) de forma integrada, automatizando o processo e evitando erros humanos.

 

6 - Integração com e-commerce

Para lojas que operam tanto fisicamente quanto online, o ERP deve ser capaz de integrar as vendas realizadas no e-commerce com as vendas da loja física, gerenciando de maneira unificada o estoque e os dados financeiros.

 

ERP na Nuvem vs. ERP Local

Ao escolher um sistema para loja, você terá que decidir entre um ERP na nuvem ou um ERP local. Ambas as opções têm vantagens e desvantagens, e a escolha certa depende das suas necessidades e da estrutura do seu negócio.

 

ERP na Nuvem

Um ERP na nuvem é hospedado remotamente e acessado pela internet. Uma das principais vantagens desse modelo é a flexibilidade. Você pode acessar o sistema de qualquer lugar, a qualquer momento, o que é especialmente útil para lojas com várias unidades ou para gestores que trabalham de forma remota.

 

Vantagens

  • Acesso remoto: permite que você gerencie sua loja de qualquer lugar.
     
  • Atualizações automáticas: o fornecedor do ERP é responsável por manter o software atualizado.
     
  • Menor custo inicial: geralmente, o custo de implementação de um ERP na nuvem é mais baixo, pois não requer a compra de hardware ou servidores.

 

Desvantagens

  • Dependência da internet: como o sistema está hospedado online, é necessário ter uma conexão confiável para acessar o ERP.
     
  • Custo recorrente: em vez de pagar uma única vez pelo software, você terá que arcar com um pagamento mensal ou anual.

 

ERP Local

Um ERP local, por outro lado, é instalado diretamente nos computadores ou servidores da empresa. Este modelo pode ser uma boa opção para lojas que preferem ter maior controle sobre seus dados ou que operam em áreas com internet instável.

 

Vantagens

  • Controle total: você tem controle total sobre os dados e a infraestrutura do sistema.
     
  • Independência da internet: como o sistema está instalado localmente, você não precisa de uma conexão constante à internet.

 

Desvantagens

  • Custo inicial elevado: a instalação de um ERP local requer um investimento significativo em infraestrutura, como servidores.
     
  • Atualizações manuais: a responsabilidade de atualizar o software é da empresa, o que pode resultar em custos adicionais.

 

Avaliação de Custos e Retorno Sobre o Investimento (ROI)

Ao escolher um ERP, é fundamental considerar o custo total da implementação, incluindo licenciamento, treinamento, suporte técnico e manutenção. Além disso, é importante calcular o retorno sobre o investimento (ROI) que o sistema pode gerar para a loja.

 

Custos Diretos

  • Licenciamento: o valor que você pagará para utilizar o sistema, que pode ser um pagamento único ou uma assinatura mensal.
     
  • Treinamento: custos associados ao treinamento da equipe para utilizar o novo sistema.
     
  • Suporte técnico: algumas soluções cobram à parte pelo suporte técnico, seja por hora ou em pacotes mensais.

 

Custos Indiretos

  • Tempo de adaptação: o tempo que sua equipe levará para se adaptar ao novo sistema também deve ser considerado, pois pode haver uma perda temporária de produtividade durante esse período.
     
  • Integrações adicionais: se o ERP escolhido não tiver todas as funcionalidades que você precisa, será necessário investir em sistemas complementares.

 

Retorno Sobre o Investimento

Para calcular o ROI de um ERP, é importante considerar como o sistema pode ajudar a reduzir custos e aumentar a eficiência. Alguns exemplos de economias que o ERP pode gerar incluem:

  • Redução de desperdício no estoque: com uma gestão de estoque mais precisa, você evita perdas com produtos vencidos ou em excesso.
     
  • Melhoria na eficiência da equipe: ao automatizar tarefas repetitivas, o ERP permite que sua equipe se concentre em atividades mais estratégicas.
     
  • Aumento nas vendas: com relatórios mais detalhados, você pode identificar quais produtos são mais rentáveis e quais estratégias de vendas funcionam melhor.

 

Considerações Sobre o Suporte Técnico

Ter acesso a um suporte técnico eficiente é essencial ao escolher um ERP para sua loja. O suporte pode ajudar a resolver problemas técnicos, tirar dúvidas sobre funcionalidades e garantir que o sistema funcione sem interrupções.

Alguns pontos a serem observados:

  • Disponibilidade: verifique se o suporte está disponível no horário comercial ou se oferece atendimento 24/7.
     
  • Canais de atendimento: é importante que o suporte ofereça diferentes formas de contato, como telefone, e-mail e chat.
     
  • Tempo de resposta: verifique quanto tempo o fornecedor leva para resolver problemas críticos, especialmente se o ERP for fundamental para o funcionamento da loja.

 

Como Escolher o Fornecedor de ERP

A escolha do fornecedor do sistema para loja é tão importante quanto a escolha do próprio software. Um bom fornecedor será um parceiro estratégico para o seu negócio, garantindo que o ERP seja bem implementado e funcione conforme o esperado.

Alguns fatores importantes a serem considerados ao escolher o fornecedor:

  • Experiência no mercado: fornecedores com experiência no segmento de lojas provavelmente entenderão melhor as suas necessidades.
     
  • Reputação: pesquise avaliações de clientes e veja como o fornecedor lida com problemas e solicitações.
     
  • Flexibilidade: o sistema oferecido deve ser personalizável para atender às necessidades específicas da sua loja.
     
  • Parcerias tecnológicas: verifique se o fornecedor tem parcerias com outras plataformas ou integrações que possam ser úteis para o seu negócio.

 

Teste e Avalie o ERP Antes de Comprar

A maioria dos fornecedores oferece uma versão de demonstração do sistema para que você possa testá-lo antes de comprar. Aproveite essa oportunidade para ver se o software atende às suas expectativas e se é fácil de usar.

 

O que Avaliar Durante o Teste

  • Facilidade de uso: o sistema é intuitivo e fácil de navegar?
     
  • Funcionalidades: o ERP oferece todas as funcionalidades de que você precisa?
     
  • Relatórios: os relatórios são completos e personalizáveis?
     
  • Suporte técnico: como foi a experiência com o suporte durante o teste?

 

Conclusão

Escolher o ERP ideal para sua loja pode parecer um processo complexo, mas com as orientações corretas, você pode encontrar a solução perfeita para otimizar suas operações. Ao analisar as necessidades da sua loja, comparar as funcionalidades dos sistemas, considerar os custos e avaliar o suporte técnico oferecido, você estará preparado para tomar a melhor decisão. Um sistema para loja bem escolhido será uma ferramenta valiosa para o crescimento e sucesso do seu negócio.

 

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Perguntas mais comuns - Como Escolher o Melhor Sistema para Loja e Otimizar Sua Gestão


Um ERP é um software de gestão que integra diversas áreas de uma loja, como vendas, estoque, financeiro e compras, facilitando a administração e automatizando processos.

Funcionalidades essenciais incluem gestão de estoque, vendas, finanças, compras e emissão de notas fiscais. Também é importante a integração com e-commerce e relatórios gerenciais.

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Escrito por:

Isabela Milani


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